2022年3月4日上午，山西喜躍發集團組織召開2021年度創新總結表彰暨2022年度工作及創新計劃大會。會上，集團黨委書記、董事長兼總經理劉躍做了《2021年度創新總結表彰暨2022年度工作及創新計劃》的講話，對2021年度集團開展創新工作情況進行了總結，明確了2022年生產任務及創新計劃，并就2022年圍繞目標任務，開展創新工作，狠抓落實提高執行力，提出10個方面的具體要求。為認真貫徹董事長講話精神，切實提高執行力，把各項工作落實到位，經集團總經理辦公會研究決定，3月15日開始在全集團開展“抓落實提高執行力”專項活動。

（一）思想上要高度重視。要切實從思想上把開展“抓落實提高執行力”專項活動，當作喜躍發二次創業過程中的一項重要工作內容重視起來，真正做到把開展活動的具體內容要求內化于心、外化于形。只有思想認識水平提升了，開展專項活動才能取得實實在在的效果。只有思想重視了，才能真正做到與喜躍發心連心共同二次創業。

（二）嚴格執行內容。要發揮各級領導班子的組織功能，認真組織動員學習、開展討論、對照檢查、整改提高各階段內容落實。各單位一把手要親自動員，帶頭參加，作好示范。學習的內容不能省略，討論不能流于形式，要安排負責人組織好。對照檢查要真正找出個性問題和共性差距，全體員工要積極參與，真正把自己擺進來，不能走過場、應付了之。

（三）做到問效問責。開展“抓落實提高執行力”專項活動重在取得實效。不僅要認真組織，更要注重取得的實際效果。要通過開展專項活動，切實提升集團自身建設發展水平，切實提升開展各項業務水平，切實能夠為圓滿完成任務目標起到很好地推動作用。集團將組織檢查，對組織有力效果明顯的單位和個人大力表揚，對組織不力達不到預期效果的單位和個人開會進行通報批評。

集團總經理辦公室